根据提供的信息，企业财务负责人的变更需要按照以下步骤进行：

　　1.确定变更原因：企业可以决定是否需要对财务负责人进行变更，例如由于个人原因、工作调动或公司业务发展需要等。

　　2.通知相关方：通知财务部门内部人员（如会计、出纳等）以及相关的外部合作伙伴（如供应商、客户等）关于财务负责人变更的情况。这有助于确保所有利益相关者都了解情况并做出相应的调整。

　　3.制定新负责人计划：在变更前，企业需要为新财务负责的职责和工作范围制定一个详细的计划。这将包括新的工作任务和责任分配。

　　4.与原负责人沟通：与原财务负责人进行有效的沟通非常重要以确保顺利过渡。这可能包括与他们讨论工作内容、目标、期望和任何问题或挑战。同时，也可以向他们提供培训和支持以帮助他们适应变化。

　　5.新旧负责人签署交接清单：当新财务负责人接替原负责人时，需要签署一份交接清单以确认交接过程的完成和新负责人的责任。交接清单应由交接双方和境外企业负责人签字。

　　6.更新相关文件和记录：更新财务部门的组织结构图、预算文件和其他重要文档以确保新负责人和团队成员能够快速熟悉工作环境。此外，还需要更新相关的财务报表和报告。

　　7.确保合规性：在变更过程中，企业应确保遵守适用的法律法规和政策要求，并及时向税务机关报告任何涉及财务负责人变更的信息。