要开一家陪诊服务公司，首先需要考虑以下几个方面：

1. 市场需求分析：了解目标客户的需求和痛点，确定公司的定位和发展方向。可以通过调查问卷、访谈等方式收集客户反馈和建议来深入了解市场情况。

2. 公司组织架构：根据业务范围和规模，设立相应的部门和组织结构，包括行政部、财务部、销售部等。明确各部门职责和工作流程，确保高效运作。

3. 人员招聘和培训：招募具有相关专业背景和经验的员工，并进行岗前培训和职业发展规划指导以提高工作效率和服务质量。同时，建立完善的绩效考核制度以激励员工的工作积极性。

4. 产品或服务的开发与设计：针对不同类型的患者群体，提供个性化的医疗服务方案，如家庭医生、健康咨询、康复治疗等。根据市场调研结果进行产品设计和优化，提高用户体验和满意度。

5. 营销推广策略：制定合理的宣传推广计划，通过线上线下渠道进行品牌建设和推广活动，吸引潜在客户并提升知名度。可以借助社交媒体、广告投放、口碑传播等多种方式扩大影响力。

6. 合规经营：遵守国家法律法规和相关行业规定，确保公司运营合法合规。建立健全的规章制度和风险管理机制，防范潜在的法律风险和法律纠纷。

7. 数据分析和改进：定期对业务数据进行分析，评估服务效果和客户满意度，及时调整和改进服务内容和方法，不断提升客户价值和市场竞争力。

总之，开办一家陪诊服务公司需要综合考虑多方面的因素，从市场需求到组织架构、人才培养、产品研发、营销推广等方面都需要全面规划和落实执行才能取得成功。