根据提供的信息，在财务方面，以下是一些可能的建议和指导：

　　1.优化成本结构：分析公司的运营成本，找出可控和可降低的部分，例如减少采购支出、提高生产效率等。同时，也要关注非生产性开支，如行政费用、营销费用等是否合理。

　　2.提高现金流管理能力：确保公司在资金流动上保持健康状态，包括及时支付供应商款项、控制应收账款和应付账款的规模等。

　　3.加强风险管理：评估公司的财务状况，识别潜在的风险因素，制定相应的应对措施来规避或减轻这些风险的影响（比如加强信用评级、建立应急预案）。

　　4.提升资本利用率：通过合理的投资决策，将公司的资源最大化地用于实现业务增长和盈利目标。这可以通过分析市场趋势、行业动态和竞争对手情况等方式来实现。

　　5.制定合适的预算计划：根据公司的业务目标和财务指标，编制详细的预算方案，确保各项支出与收入相匹配，并在实际执行中进行监控和管理。